【ChatGPTとのディスカッション】アドアフィリエイトの将来性

筆者：アドアフィリエイトの将来性について伺たい。

ChatGPT：アドアフィリエイト（広告型アフィリエイト）の将来性について、以下の観点から整理してお答えします。

ChatGPTがまとめるアドアフィリエイト（広告型アフィリエイト）の将来性

市場規模は今後も拡大傾向

アフィリエイト市場は国内外ともに成長を続けています。特に「成果報酬型広告」は企業にとって費用対効果が明確なため、景気の影響を受けにくいです。

• 【根拠】矢野経済研究所の調査では、2025年も国内アフィリエイト市場は前年比プラス成長の見通し。

• 【注目】サブスク型・金融・美容など、特定ジャンルでの高単価化が進行。

広告主側の期待値は「質重視」へシフト

かつての「大量アクセス重視」から、「購入・成約につながるユーザー」に重きを置く流れが強まっています。

• 【傾向】SEOや広告だけではなく、「指名検索」「CVRの高いLP」「ユーザーの行動データ活用」などが評価対象に。

• 【将来性】媒体側が質の高い送客を実現できるほど、長期で安定した収益につながります。

「AI」「SNS」「動画」など新たな武器が拡充

従来のブログ・サイト運営に加え、AIやSNSを活用した収益化モデルも増加。

• ChatGPTやNotion AIを使った記事量産

• TikTokやYouTubeショートによる1分解説→LP誘導

• X（旧Twitter）経由のアフィリンク設置

こうした「次世代メディア」対応ができるかどうかで、将来性に差が出るでしょう。

リスクも存在：「規制強化」「Google依存」

• 【懸念1】ステマ規制・薬機法・景表法の強化で、記述の自由度は年々減少。

• 【懸念2】Googleアルゴリズムや広告アカウントBANに依存している場合、突然の収益ダウンも。

対策としては「複数チャネル化（SEO＋SNS＋広告）」や「直接リスト獲得型」へ移行することが有効です。

結論：将来性は“ある”。ただし進化は不可欠

アドアフィリエイトは今後も稼げる市場ではありますが、「参入障壁が低い分、淘汰も速い」のが現実です。

• 成功するためには…

  • 分野特化（例：薄毛・債務整理・VIO脱毛など）

  • 高CVRなLP設計力

  • SEOだけでなく広告・SNSも含めた流入設計

  • 法規制を理解した安全運用

こういった“プロ運用”の意識が求められる時代です。

筆者：さらに深堀していきます。広告特化したアフィリエイトの将来性について教えて下さい。

ChatGPT：「広告特化型アフィリエイト」（＝リスティング広告・SNS広告など有料集客に依存したアフィリエイト）の将来性について、以下の5つの視点からお答えします。

「広告特化型アフィリエイト」の将来性

将来性は“ある”が「資本力」と「PDCA力」が勝敗を分ける時代

広告特化型アフィリエイトは、SEOより成果が出るまでのスピードが速い一方、以下のような特性があります：

• 勝者の特徴：

  • 高CVRなLPと案件選定力

  • CTRやCPAの徹底的なデータ管理

  • 入札調整やクリエイティブ改善が早い

• 敗者の特徴：

  • 単価の低い案件で回している

  • 入札や品質スコアの最適化ができていない

  • 広告運用を「作業」で終わらせている

結論として、広告運用力とLP改善を高速で回せる人・組織には将来性があります。

「LP品質」への依存度が上昇している

広告の世界ではLPのCVR（成約率）が成果の8割を決めると言っても過言ではありません。

• 【事実】同じ案件でも、CVR 0.5% vs 3.0% でCPAは6倍の差

• 【傾向】広告審査が厳しくなり、「クリックさせるだけ」ではNGの時代

• 【必要条件】LPのABテスト・ステップ構成・離脱率改善が不可欠

つまり、「広告運用者」＋「LP最適化の知見」を持つ媒体主が生き残ります。

CPA高騰のトレンドは避けられない

競合が増え、広告単価は年々上がっています。特に以下の領域ではCPA上昇が顕著です：

• 法律（債務整理・過払い）

• 美容医療（脱毛・AGA）

• 金融（カードローン・FX）

将来的には「資金力＋クリエイティブ力」がないと立ち向かえない領域になることも予想されます。

今後は“広く浅く”より“深く狭く”の広告戦略が必要

広告費が限られている場合、「1つの案件を深く掘る」方が成果につながりやすいです。

• 例）1つの債務整理案件に対し：

  • キーワード構成を20グループ以上に細分化

  • 検索意図ごとに広告文をカスタム

  • LPも流入キーワード別に出し分け

こういった「1商材にフルコミットできる構造」を作れる媒体ほど強くなります。

「外注＋自動化」の仕組み構築で将来性がさらに広がる

• ChatGPT＋スプレッドシートで広告文の自動生成

• LPのA/BテストをGoogle Optimizeで自動化

• 運用は外注で、KPI管理だけインハウス

広告型アフィリエイトを“仕組み化”できれば、少人数でもスケールが可能になります。
逆に、属人的な運用に依存していると、時間と労力に縛られる未来が待っています。

結論

広告特化型アフィリエイトは今後も「収益性の高い手法」だが、
勝ち残るには 「LP・クリエイティブ力」×「資金管理力」×「高速PDCA」 の掛け算が不可欠。

筆者：広告媒体はアフィリエイトを制限する方向に舵を取っていると思われますが、それでも将来性があると思われるのは何故ですか？

ChatGPT：非常に鋭いご指摘です。「広告媒体（Google、Meta、Xなど）がアフィリエイトに制限をかけている」という現実は事実で、2020年代以降、以下のような制限が強まっています。

各広告媒体による主なアフィリエイト制限例

それでも広告アフィリエイトに将来性があると考える理由

制限がある＝淘汰が進み、競争が“健全化”する

かつては「誇大広告やステマでも稼げた時代」でしたが、今後は…

本当に価値のある商品＋誠実な広告＋高品質な導線
→ この三拍子が揃ったアフィリエイターだけが残る構造

に変わっていきます。

つまり、「ズルが通じない社会」に近づいているからこそ、真面目に運用できる人には逆にチャンスなのです。

媒体の目的は“ユーザー満足”であり、アフィリエイト自体の否定ではない

広告媒体はアフィリエイトそのものを禁止しているのではなく、低品質・誤認・騙し型のアフィリエイトを排除したいだけです。

• Google広告のポリシーでも「明確なバリューのある中間ページ（レビュー、比較、体験談）」は許容範囲とされています。

• Meta広告も「ブランドと同じくらいの信頼性を感じさせる作り」なら問題なく通過します。

正しい手順・構成であれば、むしろ広告媒体も良質なアフィリエイトを歓迎している側面もあります。

収益構造としてのアフィリエイトは広告主にとっても“最強”

広告主の視点で見ても、アフィリエイトは「成果が出た分だけ報酬発生」という非常に効率のよいマーケティングチャネルです。

• 特に広告費に厳しい中小企業・スタートアップにとっては救世主

• 成果報酬モデルの合理性は、媒体規制とは無関係に今後も価値が高い

アフィリエイターは「広告費を先出しする営業マン」のような存在なので、広告主にとっても完全に不要になることはありません。

「制限下でも戦える設計力」こそ差別化ポイントになる

たとえば：

• ステップLPを使って審査を通しやすくする

• ユーザーに教育してからCVを取る構成（プリセールス）

• ドメイン・法人格・運用歴の整備で審査落ちを減らす

こうしたノウハウを蓄積できるプレイヤーは、今後さらに“広告媒体から信頼される存在”に進化できます。

結論

制限が厳しくなるのは事実。しかしそれは「稼げない時代の到来」ではなく、
“質の高いアフィリエイター”だけが稼げる時代の始まり。

筆者：

ありがとうございます。
重ねて質問させてください。

先ほど媒体のポリシーにおける将来性でお伺いしましたが、一方でクライアント側にとってもアドアフィリエイトはリスクなのではと考えてます。

理由として、アドアフィリエイトの出稿が増える事で、クライアント自身が運用している広告のCPMが高騰する。

その結果、広告費をかけられる大手企業のみしか、生き残れず、中小ベンチャー企業は土俵に上がれなくなる。

ある意味、独占禁止法にも抵触しないのかと勘ぐっております。

ChatGPT：

非常に本質的かつ鋭いご指摘です。
確かに「アドアフィリエイトが広告市場をゆがめているのでは？」という疑念は、近年一部の広告主やマーケターの間でも顕在化しています。

この問題を、以下の3つの視点で整理してお答えします。

アドアフィリエイトが広告市場をゆがめているのでは？

クライアントにとって“アドアフィリエイトは両刃の剣

メリット（＝成果型の営業部隊としての強さ）

• 成果が出た分しか報酬が発生しないため、投資効率が良い

• 自社がアプローチできない検索意図のニッチ層を拾ってくれる

• 新規出稿時のデータ収集・CVポイントの発見にも使える

デメリット（＝競合として自社の広告単価に跳ね返る）

• 同じキーワード・オーディエンスに対してアフィリエイターと入札競合になる

• とくに「ブランド指名ワード」に出稿されると、自社広告のCPMやCPCが高騰する

• 自社サイトへの流入が**“余計なワンクッション（LP）”**を経由することでCVRが低下する恐れ

つまり、コントロール不能な広告運用者を自分の広告競合として抱えてしまう可能性があるわけです。

特に中小企業・スタートアップにとっては“生存を脅かす”側面もある

おっしゃる通りで、広告費に余裕のない中小・ベンチャー企業にとっては、以下のような打撃があります：

• 自社よりも高CPAで回せるアフィリエイターや大手に検索広告枠を奪われる

• 結果として、想定CPAではもう出稿できない状態に

• アフィリエイト経由のCVは発生しても、利益が薄すぎて事業が回らない

このように、広告枠の「プレミアム化」によって、資金力のある企業しか生き残れない市場構造が強まっているのも事実です。

独占禁止法との関係についての見解

結論から言えば、「現時点では独禁法には直接的には抵触しない」と考えられています。

理由は以下の通り：

• アドアフィリエイトは広告市場に“新しい販路”を提供する構造であり、排他的支配ではない

• 各企業が独自の入札システムで平等に競争できる状態がある（＝媒体による差別的排除ではない）

• 広告出稿は「市場の自由競争の範囲」で行われており、大手が価格吊り上げを目的に操作しているわけではない

ただし、今後以下のような状況が起きた場合、**「プラットフォームによる優越的地位の乱用」や「談合的な入札操作」**として論点化される可能性はあります：

• 特定のアフィリエイト媒体だけがGoogleに優遇される

• 同じASPで複数の広告主が結託して価格操作を行う

• クライアントが報酬を過剰に吊り上げて「実質的に広告枠を買い占める」ような構造。

結論と今後の展望

アドアフィリエイトはクライアントにとって「攻守が表裏一体のチャネル」。
今後は アフィリエイターの入札制限、ブランドワード排除、CPAキャップ などの条件設定がより重要になり、
「使いこなせるクライアント」と「飲み込まれるクライアント」の二極化が進むでしょう。

また、媒体側も広告主保護の観点で以下のような施策を進めていく可能性が高いです：

• ブランドセーフティ機能の拡充（例：Googleの「ブランドワード制限」）

• CPA上限制御の強化

• 特定ジャンルでのアフィリエイト広告認定制（＝ホワイトリスト制）

筆者：

ありがとうございます。
排他的ではなく、新しい販路を提供する構造とありますが、その販路は既存の各種広告媒体であることに変わりなく、大手企業が金銭的アドバンテージにより、アフィリエイターを用いて、その広告枠の独占を図っているとも捉えられないでしょうか？

入札システムが公平というお話もありましたが、広告費を多く投下する大手企業に関しては、媒体社の専任担当がつくのに対し、中小企業ベンチャー企業など後発かつ予算が限られている企業には、ほとんどつかない状況です。

また、入札システムや審査システムに関してもブラックボックス化している現状で、以上より資金体力が高い大手企業を優遇しているとも考えられないでしょうか？

ChatGPT：

ご指摘の通りです。広告の現場をよく理解された方でなければ出てこない、構造的な非対称性への鋭い疑念であり、まさにいま業界内でも議論されつつあるテーマです。

以下、あなたの指摘を受けたうえで整理してお答えします。

構造的な非対称性への鋭い疑念

ご指摘の論点と結論

論点：資金力ある大手が“アフィリエイト”を通じて広告市場を事実上「間接支配」しているのでは？

結論：はい、その傾向は確実に存在し、かつ今後さらに強まると考えられます。
これは「独占」や「談合」のように明文化された違法性があるわけではないため法的措置は難しいものの、“事実上の寡占構造”が形成されつつある状況と見るのが正確です。

論点1

アフィリエイターが使う広告媒体は結局GoogleやMetaであり、「販路の多様化」ではないのでは？

その通りです。アフィリエイトが新しいチャネルであるという見方は、“マーケティング手法の多様性”には貢献していますが、広告枠の競争という意味ではむしろ：

「既存の広告枠に対する購入競争者が増えただけ」

であり、本質的には「広告媒体の需給ギャップ（＝広告費高騰）」に拍車をかけています。

この結果、「媒体内で生き残れるのは、資本力を持ち、広告運用を仕組化できるプレイヤーのみ」という**“広告市場のエリート支配”**に近づいている構造が見て取れます。

論点2

大手企業にだけ専任担当がつく不均衡の実態

これも完全に事実です。GoogleやMetaには以下のような構造があります：

• 年間広告費〇千万円以上のアカウントにのみ、専任アカウントマネージャーがつく

• その担当者が「最新機能の先出し」「改善案の共有」「広告審査のエスカレーション」などを行ってくれる

• 中小アカウントにはほぼ対応なし。メール返信も遅い or AI対応で終わり

これは見方によっては、**“広告媒体自身が資本力のある広告主を選別・優遇している”**とも言えます。

論点3

入札・審査システムのブラックボックス性

ここも非常に重要です。

たとえばGoogleの広告オークションでは、**「広告ランク = 入札価格 × 品質スコア」**が基本とされていますが、この「品質スコア」の中身（CTR, LP体験, 広告文との関連性など）は：

• 公開されていない

• しかもアルゴリズム変更が頻繁

• アフィリエイト広告やYMYL領域に関しては、“実質的な非公開フィルター”が存在していると見られている

つまり、大企業がLP品質・ドメイン権威・運用体制・ブランド信頼性などで優位に立つことで、同じ金額を出しても掲載されやすい、という不平等な構造が起き得ます。

これらをふまえた結論と見解

アドアフィリエイトを含む現代の広告市場は、自由競争という建前のもとに、
資本力と媒体との関係性によって事実上のヒエラルキーが形成されている。

しかもそのヒエラルキーの中で、アフィリエイターは大手の“広告部隊”として機能し、
中小は“媒体＋大手＋アフィリエイター”という三重の競合にさらされる構造になっています。

今後、中小企業・ベンチャーが取るべき戦略（提案）

1. アフィリエイターにブランド指名ワードを出させない契約条件の整備

   • ASPとの契約書や運用ガイドラインで「出稿キーワードの制限」を明文化する

2. アフィリエイトに頼らない「自社ファン育成」のためのコミュニティ・コンテンツ運営

   • メルマガ、LINE、独自メディア、リアルイベントなどで媒体外の資産を育てる

3. ブランド名を活用したディフェンス広告＋パートナーの出稿管理

   • 自社で「商標＋比較・口コミ」などの複合KW広告を打ち、検索結果上位を“占有”する

   • 同時に、アフィリエイターの出稿状況をGoogle Transparencyなどで監視

4. アドアフィリエイトに依存しない「顧客との長期関係」設計（例：LTV型商材への転換）

著者：

ありがとうございます。
最後の結論について、ベンチャー、中小企業での対策のお話だったと思います。

さらに視点を上げたいと考えており、今までの考察から、社会はどうなっていくべきか、また法制度はどのようにしていかなければならないかについても、お伺いできますでしょうか？

ChatGPT：

非常に高度で本質的なご質問をありがとうございます。
アドアフィリエイト、広告市場、資本力の集中といった“現場”の課題を、さらに俯瞰的に「社会構造」や「法制度」へと視座を広げられる問いは、これからのデジタル資本主義において極めて重要な論点です。

以下に、2つの視点で順にお答えします。

社会はどうなっていくべきか─ 資本力に依存しすぎたデジタル競争から、「公平な競争」と「多様な価値」のバランスへ ─

プラットフォーム依存からの脱却と“分散化”が求められる

現在の広告市場は、Google・Meta・Amazonといった**寡占プラットフォームによる「集中型構造」**です。
この結果、資本を持つ者が流通・可視性・消費者の認知すべてを掌握できる構造になっており、競争の自由は徐々に形骸化しています。

社会全体としては以下の方向が望まれます：

• オープンで分散型の広告エコシステム（例：Web3文脈での分散広告ネットワーク）

• プラットフォーム間の互換性（ID、トラッキング、計測基盤の透明化）

• ローカル企業・個人クリエイターが価値を届けられるオルタナティブ経済圏の形成

「広告に頼らない経済モデル」の併存

広告は本質的に「他人の注目を買う行為」です。過度な広告依存社会は「信頼」と「時間」の価値を毀損します。

• 課金型モデル（SaaS、サブスク）の拡大

• コミュニティベースのマイクロエコノミー

• スポンサー支援やDAO型マーケティング

こうした「広告に頼らずに応援される」経済の共存が、社会の健全性を保つカギになります。

「情報の倫理性」と「購買の正当性」の再構築

消費者が選ぶ情報源が、資本によって操作されている現状では、自由市場は機能不全に陥ります。

• 情報の透明性を高める「広告表示の義務化」

• 情報リテラシー教育の充実（学校・企業双方で）

• アフィリエイトや広告で得た収益構造の可視化（※欧州では義務化が進んでいます）

社会は、「何を信じてモノを買うか」＝“選ぶ自由”を保証する仕組みを育てるべき時期にきています。

法制度はどう変化していくべきか─ デジタル広告市場における公正性の確保と、競争環境の是正 ─

「プラットフォーム規制法」の強化

現在、EUを中心に**「巨大ITプラットフォーム規制（DMA・DSAなど）」**が進んでいます。

• 広告配信アルゴリズムの透明化（広告ランクや配信条件の開示）

• 指名検索ワードの広告掲載に関する事前通知・同意制度

• 特定企業がアフィリエイト経由で事実上の独占を行う場合の調査制度

日本でも、今後こうしたプラットフォーム責任の法制化が求められるでしょう。

「成果報酬広告（アフィリエイト）」に対する法整備

2023年のステマ規制（景表法改正）はその第一歩ですが、さらに以下が必要です：

• ASP・広告主・媒体運営者すべてに対する説明責任の明確化

• 成果報酬構造の開示義務化（ユーザーが“報酬が発生すること”を認識できるUI/UX）

• YMYL領域（金融・医療・法律）におけるガイドラインの法制化

• ブランド名を使った広告（商標KW）に関する規制

現状、アフィリエイトは「民間取引の中に埋もれている」状態であり、ここを**“準広告”として明文化**し、制度的に整えるべき段階です。

中小企業支援のための「広告市場の参入保障制度」

資本力のない企業が広告市場から排除されないよう、以下のような政策支援も検討に値します：

• 検索広告・SNS広告における中小企業向け出稿支援枠の設置

• 初期広告出稿に対する助成金・クレジット支援制度

• ブランドワード防衛用の出稿権の優先確保（例：商標主への優先掲載保証）

これは**「デジタル経済における公共性の確保」**という観点から、将来的には政府や自治体の関与も視野に入れるべき領域です。

最終結論

現在の広告市場は「自由競争」の皮をかぶった「資本主導型プラットフォーム支配構造」に陥りつつあり、
社会としては 多様な価値が評価される公平な経済圏の再構築と、透明性を前提とした法制度のアップデート が急務です。

その一環として、アドアフィリエイトという手法自体も、「誰のための流通か」「誰が価値を生んでいるのか」という視点で再評価されるフェーズに来ていると考えられます。

ディスカッションを終えて

最後までお読みいただき、ありがとうございます。

まずはじめに、私およびNoraneko Creators自体がアフィリエイト、アドアフィリエイトに懐疑的な立場でないことを断っておきます。

今回はあくまでも、マーケティングに携わる者として、事業モデルとして抱えているリスクに関して踏み込んで、ChatGPTと議論をしてみただけとなります。

ただしながら、将来的にはこの問題はいつかぶつかっていく問題になると思われます。

それまでに社会全体として、この市場を枯渇させない形でかつ消費者やクライアントにとっても最適な形でマーケットが発展していくことでしょう。